EN    DE

Zbierasz dane, liczysz wskaźniki – świetnie. Jeżeli dodatkowo dane pochodzą bezpośrednio z procesu produkcyjnego i są rzetelne, masz solidne fundamenty do zarządzania wydajnością. Problem w tym, że same dane w systemie nic nie zmienią, jeśli są widoczne tylko dla kilku osób przy biurkach. Prawdziwa wartość pojawia się wtedy, gdy aktualne wskaźniki są dostępne dla każdego pracownika na linii, w czasie rzeczywistym.

Nasza dobrze zaprojektowana wizualizacja pokazuje na jednym ekranie kluczowe informacje: OEE, średni czas cyklu, aktualny wariant produkcyjny, status maszyny (praca, postój, awaria) – jednocześnie dla wielu stanowisk. Do tego dochodzi wykres Pareto, który jasno wskazuje, które kategorie postojów generują największe straty. Taki ekran zazwyczaj wyświetlany jest na dużym TV przy linii produkcyjnej, w miejscu, gdzie faktycznie dzieje się produkcja.

Korzyści są bardzo konkretne. Pracownicy widzą na bieżąco, jaka jest wydajność stanowiska, wiedzą, czy cel jest realizowany i mogą reagować natychmiast. Cele wydajnościowe przestają być abstrakcją – są widoczne i weryfikowalne dla wszystkich. Gdy kilka stanowisk lub linii jest pokazanych na jednym ekranie, naturalnie pojawia się element porównania, a czasem nawet zdrowej rywalizacji, która potrafi realnie podnieść zaangażowanie.

Taka wizualizacja świetnie sprawdza się również podczas spotkań zmianowych i odpraw: brygadziści, inżynierowie, kierownicy produkcji czy służby utrzymania ruchu patrzą na te same dane i mówią tym samym językiem. Wykres Pareto od razu wskazuje priorytetowe postoje – nie trzeba zgadywać, od czego zacząć analizę, bo największe straty widać czarno na białym. Nawet prezes podczas Gemba Walk może w kilka sekund ocenić aktualną sytuację na produkcji, bez proszenia o raport.

System DLB dostarcza właśnie takie wizualizacje. Co ważne, nie jest to sztywny, narzucony widok. Użytkownik może sam konfigurować wiele niezależnych wizualizacji, dodawać do nich wybrane stanowiska produkcyjne, nadawać własne nazwy dopasowując ekrany do konkretnych linii, hal czy celów. Dzięki temu wizualizacja faktycznie wspiera zarządzanie produkcją, zamiast być tylko „ładnym ekranem” wiszącym na ścianie.

Zespół DLB

Zapraszam do  zapoznania się z najnowszymi informacji na profilu LinkedIn